Strategia. Con aggiornamento online. Con e-book
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11,90 €
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Bertelè Umberto
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Prodotto in più parti di diverso formato
13 Ottobre 2016
186
Nuovo
La strategia militare è centrata sulla competizione, con un grande interlocutore che è il nemico. La strategia di un'impresa è competizione sul mercato, solitamente con più competitori; ma è anche acquisizione di imprese concorrenti o complementari, sottoscrizione di alleanze, integrazione lungo la supply chain, ricerca e sviluppo di prodotti e soluzioni innovative, affermazione dei brand e conquista di nuovi clienti, capacità di attrazione delle risorse umane pregiate, conquista della fiducia degli investitori e delle banche e capacità di attrazione delle risorse finanziarie, responsabilità sociale. Può essere anche lobbying (per promuovere leggi favorevoli), sfruttamento legale delle risorse umane o ambientali (approfittando delle differenze nelle regole nei diversi paesi), ridotta belligeranza nei riguardi dei competitori (per mantenere più elevati i margini) o elusione fiscale. E - andando al di là della frontiera del lecito può essere corruzione, collusione, sfruttamento illegale del lavoro, evasione fiscale, inganno dei consumatori o del mercato finanziario, truffa. Qui sta la terza differenza, ovvero la rilevanza nelle scelte strategiche di un'impresa della presenza di regole del gioco e di arbitri, inesistenti o irrilevanti nelle strategie militari. (dall'introduzione)
9788823827523
Scheda dati
- Autore
- Bertelè Umberto
- Collana
- Pixel
- Formato
- Prodotto in più parti di diverso formato
- Data pubblicazione
- 13 Ottobre 2016
- Pagine
- 186
Riferimenti specifici
- isbn
- 9788823827523
- ean13
- 9788823827523
Nuovo
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